公司組織架構(gòu)圖,確保公司內(nèi)的職責(zé)和審核得已有所規(guī)范并易于溝通,全面有效授權(quán)模式和清晰職能分工,保證組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮了最大的效能,依托優(yōu)秀企業(yè)文化，科學(xué)的激勵(lì)體制為牽引，在組織管理、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、品質(zhì)保證、銷售及服務(wù)等過(guò)程更為嚴(yán)謹(jǐn).
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